Технологии BIM полностью изменили всю сферу промышленного и гражданского строительства. С помощью информационного моделирования зданий обеспечивается избавление от рутинных процессов, исключение ошибок и коллизий, сокращение сроков строительства и проектирования объектов любой сложности. Однако для того, чтобы использование технологии позволило реализовать все поставленные задачи и цели, следует соблюдать ключевые принципы внедрения BIM.
Принципы BIM
Эффективное внедрение BIM возможно только в том случае, если задействованы все сферы деятельности организации. Нельзя использовать BIM только для архитектурного или конструкторского отдела, также нецелесообразно использовать технологию только для одного проекта. В этом случае компания понесет солидные затраты на покупку ПО и оплату услуг по внедрению технологий, но при этом выгода от использования информационной модели будет ничтожной.
Основные этапы внедрения BIM
В первую очередь стоит определиться с целями и задачами вашего предприятия. Если на начальном этапе существования технологии использовались лишь для автоматизации проектирования, то теперь с помощью BIM решают задачи, связанные со строительством и эксплуатацией зданий.
Вы должны сформулировать цели, связанные как со спектром использования системы (например, строительство, эксплуатация или снос объектов), так и с выгодой, которую вы хотите получить от использования технологии. Все цели должны быть зафиксированы.
Второй этап – выбор исполнителя. Важно, чтобы выбранная компания имела необходимый опыт работы и успешно реализованные проекты.
Третий этап – анализ имеющегося программного обеспечения. Компания по внедрению проводит аудит, изучает, какие программы и в каком объеме используют ваши сотрудники. На основе полученных данных и с учетом целей заказчика осуществляется подбор необходимого программного обеспечения.
Четвертый этап – подготовка сотрудников. Многие компании по внедрению предлагают дополнительные услуги по подготовке персонала. Такое решение будет оптимальным. Ваши сотрудники смогут пройти курс, адаптированный под нужды и особенности работы предприятия.
Как правило, при работе над первым проектом заказчик имеет возможность получать эффективную техническую поддержку. В дальнейшем специалисты переходят к самостоятельному использованию технологий BIM в своей работе.
Планирование внедрения BIM
Планируя внедрение BIM, необходимо учитывать следующие моменты:
- юридическая сторона перехода на новые технологии;
- взаимодействие между отделами;
- анализ промежуточных результатов.
Внедрение BIM приводит к изменению регламента взаимодействия с заказчиками. На первых этапах могут возникнуть различные трудности, однако результатом использования технологий станет повышение эффективности работы с заказчиками.
Важно обеспечить взаимодействие между всеми отделами, использующими BIM. В этом случае будут оперативно вноситься изменения в модель, что обеспечить возможность быстрого принятия решение и снижения риска ошибок. При необходимости настраивается контроль доступа.
Анализ промежуточных результатов позволит оценивать и прогнозировать выгоды от внедрения и использования информационной модели. Кроме того, ваша команда сможет выявить все проблемы и недочеты, а при необходимости, внести изменения в стандарты или регламенты.
